standard

10 lucruri cu care am ramas dupa ce l-am ascultat pe Karim Rashid

sticla Karim Rashid

10 lucruri cu care am ramas dupa ce l-am ascultat azi pe Karim Rashid.

Concluzia: omul e din VIITOR, e multizenzorial, e uman, e empatic.

E CEEA CE AR TREBUI SA FIE DESIGNERUL AZI.
Diseara imi pun pantofii ROZ, bratara o am deja :)

1. Agenda of Design is BETTERMENT, not beauty. Artists are for beauty, artistist are selfish, desiners are human.
2.Design means designing with all SENSES. (Vedem ce inseamna asta la afterparty cu dj Karim Rashid).
3. Designersd are shaping everyday LIFE, THE PRESENT AND THE FUTURE.
4.To create PHISICALITY you compete with DIGITALITY.
5. Design is HUMANITY. Unveiling ACUTUALITY is human.
6.FREEDOM is less (MATERIALITY), THE LESS we have the more free we are. And that less is the digital world.
7.95% of our BUILT world is DEPRESSING.Phisical things are obstacles in our lives. Phisical stuff gives people the feeling of immortality. That the more we have , the more we live. And many want that lie.
8.The world is STILED not designed, it’s kitch, a copied replica of authentic. Design is the future, the authentic vision of our present and future lives.
9. We fear INDIVIDUALITY. Instead, we should have in mind that one individual can change the world. That is the DIGITAL WORLD. Individuals have the POWER to change the world.
10. Designers are CULTURAL SHAPERS.That is because designs provides SAFETY, CONFORT and PERFORMANCE to our present and future lives.

karim rashid la Bucuresti

gallery

Cum cream asocieri de brand neasteptate

Asocierea de brand sau cobrandingul este o extrapolare a personalitatii sau valorilor brandului, a imaginii, beneficiilor sau atributelor de brand pentru a crea noi asteptari sau a raspunde unor asteptari latente ale consumatorilor tinta.

Cum stim cand, cu cine sau ce alt brand sa ne asociem brandul de companies au brandul personal? Simplu, dar complex…

  1. In primul rand sa facem un efort de reducere a brandului la esenta, la o fraza care sa raspunda la intrebarea “ De ce exist sau care este menirea/scopul meu in viata?”. Odata setata motivatia sau obiectivul este mult mai usor sa crestem brandul propriu coerent. ex. Nike-Just do it. BMW-placerea e a conduce. Bata-love for shoes.

oul

2.Cele mai multe branduri de companie se concentreaza in jurul personalitatii si valorilor personale ale celui ce l-a creat. Asadar brandul personal are un rol important in a da credibilitate brandului de business.

  3. A crea un brand presupune o idee originala, o pozitionare diferita sau identificarea unei nise relevante neabordate in categorie. A crea un brand nu este tot una cu a distribui sau a reprezenta un brand sau o colectie de branduri (multibrand). In Romania, problema multor businessuri este ca distribuie branduri externe, copiaza sau adapteaza gresit idei de business din afara, fara o analiza atenta a categoriei si fara sambure sau relevanta. Consumatorul, piata/competitia si opinia publica sunt sensibile la fenomenul “copy-paste” si penalizeaza mai devreme sau mai tarziu.

ruby-fullsize

4. Asocierile tip “endorsare”(sustinere) din partea unor vedete/VIP/alte businessuri cu valori comune cunosc un declin in ultimii ani. Sunt studii care demonstreaza ca nici adolescentii nici consumatorii maturi nu mai sunt receptivi la manipularile din reclame ce prezinta vedete (din ce ince mai putin morale si credibile). Mai degraba oamenii cred in actiunile umanitare, proiecte sociale sau businessuri fondate si sustinute de acestia, decat in branduri pentru care acestia sunt imagine. Asadar o asociere gresita sau neinspirata a brandului cu o personalitate care prin actiunile sale nu sustine si nu intelege rolul sau in cresterea brandului este mai degraba daunatoare si poate chiar distruge brandul prin decredibilizare.

mihaela_radulescu_fabrica_danone_25. Brandurile creative, mici, de nisa relevante si autentice au o sansa mult mai mare de reusita in timp si un risc de business mai mic decat brandurile corporatiste de distributie sau de masa.

6. Brandingul multisenzorial (prin explorarea celor 5 simturi asociate brandului: logo, design de ambient, texturi, miros, sunet si gust) este unul din instrumentele de business din ce in ce mai utilizate si eficiente pentru crearea asocierilor de brand organice, relevante si naturale. Mirosul, sunetul si texturile folosite in designul interior al unui brand creeaza un impact puternic, memorabil si fac consumatorul sa petreaca mai mult timp in spatiul respectiv, sa cheltuie mai multi bani si sa recomande mai departe…sau nu.

7. Dvs ca owneri de brand decideti, consultantul recomanda si inspira!

11033717_1136006273079552_4488163116200919581_n

11083631_1053933014620212_3401352901929880810_n 11949419_1136006246412888_6709123930615848652_n 11143375_511911928974009_3268236568751534059_o

audio

YPA Perfumes nominated to the A’ Sustainable Products, Projects and Green Design Award



Great news. Our project YPA Perfumes nominated to the A’ Sustainable Products, Projects and Green Design Award, one of the best design competitions worldwide.
“The Artisan bottle design made of recycled glass, the authentic ying-yang/him-her Romanian Brancusi column inspiration and the organic perfumes pelicula is such a unique, out-of-the-box approach, that could not pass our view so easy.” A Design Award Jury Testimonials.
Branding & Design: Smartbrand
More here: www.yourpersonalaroma.com

 

8 Perfumes Collection for Women&Men, Custom-Made

Your Personal Aroma (YPA) is a new luxury organic perfume concept (available as unique custom-made or as limited eight perfumes collection for him and her, but also as unique ambient aromas). Noble and versatile, in a royal artisan designer bottle, YPA is a perfect balance, the harmony and chemistry of the rarest essences, memories and important moments in life. Main accords are floral and exotic-floral, with woody, cypre, fruity or fougere middle and base notes.

YPA is a unique perfume concept that responds to each of the 8 olfactory archetypes identified in the modern perfumery: The Ingenuous, The Artist Dreamer, The Romantic, The Sophisticated Diva, The Rebel Creative, The Chique Seducer, The Tender Lover, The Classic Cerebral. To each fragrance corresponds a main floral symbol, a mood and an associated personality archetype, which is to be discovered step by step, note by note.

 

YPA is a sincere personal discovery.

100% organic perfume

Bohème Voyage

Oudh en Mõksha

Bois de Vétiver

Chère Jardin

Palais du Bengale

Songes au Provence

Fleurs Royales

Maison Adorée

ypa your personal aroma

Bois de Vetiver Chere Jardin cover film Logo by RVPLZ_5777 FullSizeRender IMG_7746  jewl2  Oudh en Moksha Palais du Bengale  PLZ_5782 PLZ_5792 PLZ_5892

gallery

Cum a ajuns Prosecco vinul social preferat de tinerii romani

Daca cineva mi-ar fi spus acum cativa ani de Prosecco, probabil ca nici nu l-as fi incercat. Dar pentru ca prietenii m-au facut curioasa, am zis sa incerc. Nu mi-a placut, ca orice personaj gourme obisnuit cu “lucruri fine” am simtit ceva in neregula. Dar cum in puburile si pe la terasele noastre nu se serveste sampanie la pahar, ce variante social-cool ne mai raman: bere, vin sau cocktailuri?

Ce sa bei cand iesi cu prietenii

Si totusi iesim cu prietenii…la o bere, asa e si expresia cliseu. Nu iesim cu prietenii la un vin, mai degraba ii invitam acasa la un vin, nu la un ceai, ca nu suntem englezi si nici bolnavi. Deci da, vinul nu prea este o bautura sociala, sau daca este nu e de ieseala, e de stat acasa. Cine vrea sa stea acasa sa bea singur? Si berea face burta si baloneaza, uncool. Plus ca noi romanii prin traditie suntem bauturi de vin, de la daci si de la Stefan mostenire, berea a aparunt niste sute de an mai tarziu pe meleagurile noastre si de atunci vinul a cam fost dat uitarii.  Chiar si in zilele noastre cand in Europa si restul lumii creste consumul de vin, la noi scade de la an la an. Si atunci ce sa bei ca sa iesi cu prietenii, sa fii cool si sa nu te balonezi? Prosecco vine raspunsul.

prosecco-bar-600x399

 

new-years-eve-prosecco-600x450

Ce este de fapt Prosecco?

Un vin spumant, italienesc la origine, placut la gust, dar mai ieftin si mai slab calitativ decat clasica sampanie frantuzeasca. La noi preferatul e cel de culoare roz-visinie, desi in lume are culori diferite, in functie de regiune si de clima. Este de doua feluri: spummante (adica mai acid) sau frizzante (adica mai domol, gentil cum zic italienii) si se fabrica dintr-un soi de struguri numit Glera sau Prosecco (numele vechi), originar din satul Prosecco, regiunea Veneto. Putini stiu ca initial Prosecco era folosit ca ingredient principal (mai accesibil si mai putin scump decat sampania) pentru a prepara celebrul cocktail Bellini cu piure de piersica.

imagesSPSAX9XR

 

bellini_2437777b

Cum aparut categoria “vin social”

Se stie ca lumea vinurilor e o lume accesibila cunoscatorilor, unde originea, traditie si culturile de soiuri se mostenesc si se transmit din generatie in generatie. E o lume inchisa noilor producatori, cum s-ar spune, pentru ca heritage-ul si “viţa nobilă” apartine doar elitelor din tarile cu traditie in cultura vitei de vie (Franta, Italia, Spania), a anumitor soiuri populare si a unor tehnici de decantare si pastrare in baricuri ce dau un gust aparte vinului. Bun, nu intram in detalii stiute numai de producatori si oenologi.

Si atunci cum se face ca vinuri din tari precum Chile si Australia, aparent tari fara traditie in lumea vinurilor au ajuns preferatele tinerilor din zilele noastre. In lumea brandingului de la 2000 incoace sunt cunoscute doua cazuri, devenite ulterior branduri de referinta, lideri in categoria lor: Concha Y Torro din Chile si [yellow tale] din Australia.

Care categorie? Una noua, inventata de ele pentru un nou val de tineri care isi doresc sa se simta bine, in mediul lor, in pub sau club, fara sa simta povara traditiilor, ci mai degraba o bautura care sa-i faca sa se simta lejer, liberi de constrangeri si cool, bineinteles.

De la [yellow tail] si “Concha Y Torro” la Prosecco

Despre Concha y Torro (trad. piele de taur) se stie ca este cea mai cunoscuta podgorie din Chile de la 1883, ce produce soiuri aduse din regiunea Bordeaux. Un vin mai dulce (din struguri copti spre stafidire, tipic climatului Chilean), spumos, dar nu numai. Eticheta foloseste un simbol macho, taurul de sangre latino, preferat de tinerii macho sud-americani, pentru ca le creste ego-ul latino. De altfel un vin foarte bine vandut in toate tarile de origine latina, si ajuns si pe meleagurile noastre de curand. Valul de popularitate mondiala l-a cunoscut insa incepand cu 2010, cand brandul sau cel mai cunoscut, Casillero del Diablo a devenit partenerul oficial al echipei de fotbal Manchester United la nivel mondial, un fel de Heineken al vinurilor.

concha y torro

[yellow tale] (trad. coada galbena, specie de cangur pitic din Australia) a inceput sa fie produs prin 2000 in Australia, in provincia Yenda de catre un italian emigrant numit Cassela (numele podgoriei). La fel ca si Concha y Torro, [yellow tale] este preferat de tineri pentru ca este un vin spumos, lejer, versatil, fiind disponibil sub multe gusturi parfumate si savori fructate. A inceput sa fie exportat in 2003 in SUA, moment in care popularitatea sa a inceput sa creasca, fiind bautura oficiala a multor party-uri Hollywoodiene si a faimoaselor beach/poolbal parties din Las Vegas. Etichetele in culori vii si simbolul cangurului stilizat, simbolul national si emblema originii australiene au facut brandul usor recognoscibil in randul americanilor. Cangurul stilizat a facut furori la Hollywod in outdoors si la evenimente.

imagesZKMUD74S Yellowtail

201003-a-australia-wine-regions

Credit foto: http://www.foodandwine.com/articles/australias-wine-regions

Sigur ca Prosecco fiind produs in Italia a ajuns mult mai usor si mai accesibil pe plaiurile mioritice decat un vin din Chile sau Australia. Insa toate aceste vinuri sociale globale sunt inca o dovada ca ceea ce este autentic si relevant, si in plus are si un element de identitate sau de mandrie nationala va fi mult mai usor recunoscut si acceptat la nivel international, chiar daca nu este considerat de viţa nobilă. Simbolistica si povestea raman in continuare importante in lumea vinurilor, iar autenticitatea si urmarirea tendintelor in comportamentul de consum sparg barierele categoriei. Asa cum oamenii evolueaza si au nevoie de experiente noi, tot asa vor avea nevoie de branduri care sa fie parte din viata si experientele lor. Potentialul unui brand pozitionat pe o nevoie neacoperita si nisat corect este urmarit si apreciat atat de publicul larg, cat si de potentialii investitori.

cas-1 IWC 2014 ENG IWC 2014 ENG_blanco

devilscellar3

Raluca Vasile

Senior Branding Strategist-Partener

Smartbrand Consulting

standard

De ce e important sa ai un brand autentic

Branding Expert, Creative Strategist

Raluca Vasile – Branding Expert, Creative Strategist

Brandurile care vor crede in continuare in mirajul beneficiilor de produs si nu se vor reinventa pentru a raspunde noilor nevoi ale consumatorilor vor disparea pur si simplu sau vor ramane simple produse intr-o continua promotie.

Era produsului vedeta, a asocierilor create artificial si a suprematiei TV-ului s-a dus. Dar nici nu putem fideliza consumatorul cu produse proaste, nedorite, dar cu comunicare “emotionala”….pe promotii. Atata vreme cat brandurile se vor multumi cu o comunicare tip cliseu nu vor creste nici ele, nici oamenii din spatele lor, si toti oamenii din industria publicitatii se vor plange in continuare ca nu mai sunt bani cum erau odata. Cliseele favorizeaza o diferentiere prin promotie, observarea tendintelor in comportamentul de consum genereaza relevanta si autenticitate pentru brand.

Nu ne ajuta nici pe noi consultantii, nici pe client sa abordam comunicarea de brand ca un kit de supravietuire temporara. Vrem sa vedem mai multa viziune la branduri, vrem sa vedem ca nu si-au uitat menirea de a se integra si a face mai buna viata noastra a consumatorilor, si vrem sa ne provoace sa co-cream, sa redescoperim sau sa reinventam brandul in momentele esentiale.

Cred ca cea mai mare pierdere a brandurilor din ultimii ani este autenticitatea. Brandurile au uitat ca trebuie sa fie in permanenta relevante pentru consumator (sau macar sa nu-I sufoce cu mesaje redundante pe facebook, cu horoscoape si alte informatii nerelevante) si sa creeze comunitati in care oamenii sa vina pentru ca au un crez comun, nu pentru ca li se vinde o promotie de care vor uita in secunda doi.

Acum conteaza din ce in ce mai mult experienta cu brandul si contextele favorabile. Conteaza sa ai feedback de la consumator, sa fii in dialog cu ei ca sa poti lua decizii de crestere, si faptul ca ai decis sa faci o investitie importanta sau o schimbare totala de paradigma sa tina cont si de raspunsurile lor. Ori daca tu brand comunici numai in promotii si concursuri, cum poti afla aceste nevoi si raspunsuri daca nu intrebi consumatorii si nu te straduiesti sa creezi loialitate organica, nu numai prin promotii. Un brief si o decizie de brand corecte pornesc de la un obiectiv precis de brand, de la o pozitionare relevanta in categorie si este completata de un insight de consumator atent evaluat, urmarirea tendintelor in categorie si nisarea pe nevoi si asteptari specifice. Din pacate briefurile ultimilor ani sunt pline de clisee, de neasumare a punctelor slabe sau a involutiei categoriei.

Ma bucur sa vad branduri antreprenoriale care provoaca brandurile multinationale sa se adapteze la conditiile pietei locale. Cred ca avem nevoie sa iesim din clisee, se simte nevoia asta in toate categoriile. Si suntem intr-un moment oportun, de maturitate a industriei de comunicare si a businessurilor care cresc branduri. Lucrurile care inspira vor fi mereu cele autentice, iar brandurile care vor sa ramana vii si sa inspire nu trebuie sa uite de relevanta si ca din cand in cand e necesar sa se reinventeze pentru a nu-si pierde calitatea si virtutea de a fi branduri.

Eu vad brandurile aspirational senzoriale, le vad vii, personale, ca pe o sursa inepuizabila de inspiratie si de speranta de mai bine. Noi strategii suntem visatorii cu ochii deschisi, avem pulsul tendintelor de consum si al provocarilor din fiecare categorie. Si stim ca evolutia unui brand nu se intampla de azi pe maine, ca lucrurile bune sunt rezultatul pasilor marunti, coerenti si a unor programe de comunicare autentice (nu promotii) atent gandite pe o perioada mai lunga.

 

Articol publicat in IQads, 28.01.2015

http://www.iqads.ro/articol/31431/raluca-vasile-brand-strategy-director-managing-partner-smartbrand-cred-ca-cea

 

standard

Brandingul MultiSenzorial da viata brandurilor

Februarie 25, 2014

Multi dintre noi stiu ca un brand emotional vinde bine. Putini stiu insa cat efort, consistenta si naturalete sunt necesare pentru a crea asocierile potrivite, menite sa ridice brandul la nivelul urmator.

Brandingul senzorial este un instrument de business ce creste eficienta campaniilor de activare de brand cu pana la 80%, o solutie de crestere a valorii brandului in tendinte In USA si UK, tarile care au inventat brandurile inspirationale. Acestea sunt branduri multisenzoriale memorabile, vii, umane si cu adevarat magice.  

 welcome

Ce aduce nou Brandingul senzorial?

Brandingul senzorial ne invita sa ne intoarcem la simplitate, la simturile de baza care ne influenteaza peste 75% din preferinte si decizii, un miros sau un gust deosebit se seteaza in memorie si devine asociat cu rasfatul sau starea de bine, un sunet de ambient aparte ne schimba starea de spirit instant, o culoare sau textura de material deosebit , placut la atingere ne ridica moralul si increderea in sine.

shutterstock_221678707

 LV Carousel Museum

hugs-kisses-hearts-lips-chocolate-hershey

shutterstock_175955627

shutterstock_70791448

Brandurile trebuie abordate ca fiinte vii, cu simturi si personalitate proprii. Ele devin branduri puternice atunci cand personalitatea lor rezoneaza cu cea a consumatorilor tinta, cand transmit acestora anumite pasiuni comune, gusturi, mirosuri, ambient sau incantare vizuala sau sonora.

 morgan freeman

Cream un spatiu al brandului unic si incantator in ochii audientei tinta, ne mulam perfect pe asteptarile, nevoile brandului, avand in minte permanent viziunea aspirationala de a crea o lume ideala, un spatiu de basm, un taram de vis in care ei, consumatorii sa revina cu drag si incantare, fara pareri de rau ca dau un ban in plus pentru o experienta extraordinara.

Branduri longevive care au crescut constant apeland la branding senzorial

  • Tiffany  

tiff

  • Initial un brand de bijuterii, Tiffany a devenit un brand mondial datorita culorii si formelor deosebite ale cutiilor in care erau impachetate acestea, cunoscute sub numele “Tiffany Blue Box”. Ulterior, Tiffany si-a extins portofoliul de accesorii oferind servicii complete pentru organizarea nuntilor cu stil (spatii decorate in stilul Tiffany, tortul de nunta, invitatii, pantofi, rochii,etc).
  • Starbucks

st1 st2

Mirosul cafelei e unul dintre cele mai puternice, atrage si genereaza o dependenta greu de stapanit. Decorul cafenelelor Starbucks este primitor si cald, iar mirosul cafelei de aici este unic. Putini stiu ca Starbucks este unul din primele branduri care au apelat la branding senzorial, folosind aparatura care pastreaza un miros pesistent in cafenea. In plus, primul brand care a implementat solutii digitale pentru confortul clientilor sai: free wifi, meniuri digitale, plata digitala, spatii sociale, ambient placut relaxant in care nimeni nu te va deranja de la lucru,etc.

star3

  • Selfridges

Cel mai mare si mai longeviv lant de magazine londoneza trecut de varsta de 100 de ani. In Anglia cand spui culoarea galben spui Selfridges. Asa cum in lume cand spui rosu spui Coca-Cola sau cand spui mov, prima asociere este brandul Milka.

Selfridges ofera de 100 de ani o experienta a cumparaturilor extraordinara, si asta a dorit sa arate si cu ocazia aniversarii centenare. Magazinul a fost decorat integrat in culoarea de baza abrandului, decoratiunile si covorul de la intrare au dat senzatia de ceremonie aparte, similara cu intrarea VIP-urile pe covorul rosu de la Cannes. In plus, au fost create ambalaje aniversare si produse tip memorabilia, similare cu cele de la Hard Rock Café (un alt brand senzorial de mentionat).

selfr

Si totusi,  Mirosul ramane un element cheie de memorabilitate. 

Un ambient memorabil este un spatiu cu semnatura olfactiva sau de sunet profesionala si un design interactiv inspirat de brand.

Articol creat de Raluca Vasile,

Consultant de brand multisenzorial, scent designer, managing partner @Smartbrand Consulting

29432952_2024165757596928_6870200828796338176_n

Continultul articolului apartine @Smartbrand Consulting cu drepturi exclusive de copywrite.

Smartbrand- Sensory Power , descoperim puterea multisenzoriala a brandului tau.

standard

Vitrine de magazin cu stopping power

Noiembrie 22. 2013

V-ati intrebat probabil de ce vitrinele de la noi nu arata la fel de vii ca cele din vest?

De ce NU te opresc in loc precum cele din Times Square, de pe Kärtner Strasse sau Champs Elysees?

Nu te invita inauntru pentru a descoperi taramul viselor?

 

Pentru toate acestea exista o explicatie, dar care din pacate nu ne avantajeaza. In Romania numeri pe degetele de la maini expertii adevarati in branding, desi multi pretind ca stiu branding, precum politica si fotbalul. Un expert in branding se formeaza in scolile din USA sau UK, se antreneaza temeinic in practica minim 10 ani cu branduri din diverse industrii pentru a sti sa anticipeze tendinte, sa dea recomandari strategice pentru cresterea business-ului sau sa indrepte greselile acumulate in timp.

Cand vine vorba de business-urile antreprenoriale sau cele proprii, realitatea ne demonstreaza ca nu avem habar cum sa cream, crestem sau sa reinventam un brand. Avand in vedere ca nu suntem o tara cu traditie sau cu vreo scoala in care se invata branding, trebuie sa avem bunul simt al realitatii si sa lasam expertii care ne pot ajuta sa-si faca treaba. De multe ori atasamentul ownerului de business este atat de puternic, incat inhiba schimbari majore care pot salva sau duce business-ul mai departe, dupa caz.

Iata cateva exemple de “ASA NU” care afecteaza dezvoltarea brandului, din perspectiva decorarii vitrinelor sau “window dressing”.

  • Categoria “Ghiceste daca e acelasi brand?”

Logo in doua variante, fiecare signalistica de magazin are o culoare diferita, incat te intrebi daca fac parte din aceeasi companie. Un brand cu traditie, dar confuz in mintea consumatorilor.

br

  • Categoria “Fiul trebuie sa se imbrace la fel ca tata?”

Nume generic, legat de mostenirea de familie care nu reflecta adaptarea la tendintele in moda masculine, brandingul de magazin nu exista, ne aduce aminte de un magazin de colt din anii ’70, afisajul programului lipit de vitrina intr-o folie de plastic si printat alb negru la imprimanta din birou.

Neglijenta totala! Ati intra in acest magazin? Cu siguranta nu va invita nimeni, nici macar brandul.

tata

  • Categoria “Am implinit 20 de ani si arat de 70”

Numele sugereaza perioada pionieratului antreprenoriale prin preluarea initialelor fondatorului, sintagma “Gold” nu mai este relevanta in nume, dar mai ales in culoarea aurie. Prea multa opulenta strica, mai ales atunci cand vindem branduri de lux. Display-ul obiectelor de lux lasa de dorit, mirosul si ambientul din magazin sunt departe de visul trezit de brandurile promovate, stilul elitist lipseste cu desavarsire. Logo-ul aniversar nu ramane pe magazin, deja in anul urmator nu mai e valabil. Pacat, ar putea fi un vis frumos!

 mic

standard

Raluca Vasile (Smartbrand) despre metode de inovare in branding

Brandurile au nevoie de mai mult decat de dezvoltare vizuala, spune Raluca Vasile (Creative Brand Strategist & Founder, Smartbrand). Ele isi aleg o anume categorie, in care trebuie sa se incadreze atat vizual, cat si olfactiv si auditiv.

In cadrul Brand Activation Strategy 2013, Raluca Vasile a vorbit despre brandingul senzorial si despre inovatiile pe care le aduc brandurile pentru a impresiona consumatorul.

Brandingul senzorial este un tip de branding evoluat care se bazeaza pe studii de neuromarketing si pe reactiile pe care le au oamenii. Neuromarketingul exploateaza aceste reactii involuntare pe care le avem atunci cand mergem la magazin, cand trebuie sa luam o decizie de cumparare si, de multe ori, cumparam cu totul altceva decat ne-am propus. Brandingul senzorial se adreseaza brandurilor vii, pentru ca „brandurile sunt fiinte vii si trebuie tratate ca atare, trebuie sa reflecte exact reactiile si personalitatile noastre si de aceea cand cumparam, vrem ca un produs sa fie cat mai personalizat”, a spus Raluca Vasile.

Din acest motiv, brandingul senzorial se adreseaza brandurilor care vor sa aiba o activare in magazin, un eveniment, o lansare de impact, si, in acelasi timp, sa aiba stopping power, sa vina in intampinarea nevoilor consumatorului, cand acesta trece pe langa o vitrina sau intra intr-un magazin sa fie surprins intr-un mod placut.

In ceea ce priveste inovatia,si modul in care putem sa fim diferiti, Black Friday e un exemplu foarte bun. Raluca Vasile a prezentat exemplul Domo, care anul acesta a trimis produsele discountate pe un site de discount, okazii.ro, strategie foarte buna atunci cand un brand vrea sa vanda mai mult, sa faca promotii, dar nu vrea sa dilueze valoarea adaugata a brandului.

Brandurile inovatoare au patru mari atribute: diferentierea, relevanta, respectul si cunoasterea. Daca un brand vrea sa fie interesant si, mai ales, iubit, el trebuie sa ii implice pe consumatori. Brandul trebuie sa comunice cu ei intr-un mod diferit, interactiv. Acest lucru se poate face prin diverse metode, de la decorul magazinului, asezarea produselor la raft, pana la culoarea si forma ambalajului, sau chiar prin intermediul aplicatiilor mobile.

Brandurile mari doresc sa personalizeze spatiul, mai ales cele de retail, pentru ca atunci cand clientii intra in magazin sa recunoasca un anumit miros care sa fie asociat cu brandul sau sa descopere niste gusturi speciale. Aceasta ideea a stat si la baza evenimentului de lansare Iconic by Camelia Sucu, un muzeu transformat in restaurant-muzeu, unde fiecare detaliu a contat, tema fiind Bloody October Collection. Mobilierul a fost adaptat astfel incat la intrare sa fie piese de decorat rosii, meniul a fost creat in nuante de rosu obtinute din coloranti naturali, acestora adaugandu-li-se elemenul de tango, pentru ca brandingul senzorial sa aiba un impact maxim.

Rezumat al prezentarii sustinute in cadrul evenimentului Smark “Brand Activation Strategy”

29.11.2013

http://www.smark.ro/articol/28104/raluca-vasile-smartbrand-despre-metode-de-inovare-in-branding

 

standard

Ce inseamna Branded Space Communication

Interviu Institutul de Marketing 2013.
Ce inseamna “branded space communication” sau brandingul de spatii comerciale, cum mi-a venit idea Smartbrand si ce facem acolo:). Si despre decorul vitrinelor si al magazinelor din Romania…sau lipsa competentelor, a unei strategii si viziuni in acest domeniu.

Brandingul este asociat, in general, cu design frumos, inspirat de brand, un stil grafic unitar pentru toate materiale de comunicare care vorbesc in limbajul brandului, dar dincolo de aceste lucruri brandingul inseamna o experienta puternica de brand. Si asta inseamna sa exploatezi latura emotionala a brandului folosind toate simturile, adica ceea ce in termeni de specialitate se cheama branding senzorial. Acest tip de branding care foloseste toate simturile pentru a crea o experienta puternica, un spatiu al brandului eu o denumesc branded space communication.

Este un concept unic in Romania si are menirea de a activa experienta consumatorilor  cu brandul; creeaza un brand boost datorita aceluistopping power de neegalat prin orice alt canal de comunicare de marketing. In acelasi timp, conceptul imbina foarte bine elemente de branding si comunicare de brand cu comunicarea experientiala de eveniment, atat de cautata in cazul lansarilor, activarilor sau reactivarilor de branduri de magazine sau de produs.

Cum a aparut ideea de a creea o agentie specializata in acest tip de branding?

Ideea de a aduce conceptul de branded space communication in Romania a aparut in timp ce lucram pe proiecte mari de branding si mi-am dat seama ca dupa ce s-a dezvoltat identitatea unui client, sloganul de pozitionare si materialele de comunicare, este nevoie ca locul respectiv sa fie personalizat. Fie ca este vorba de birou sau magazin este nevoie ca locul sa fie personalizat intr-o maniera care sa includa valorile si povestea brandului si sa creeze angajatilor si  consumatorilor o experienta pozitiva. La nivel incipient acest concept este dezvoltat in spatiile comerciale, in speta vitrinele magazinelor.  Sunt foarte putine branduri care realizeaza ca o vitrina decorata in spiritul brandului, care are elemente din brand si mai adauga si un concept creativ inspirat si puternic. Brandul dezvoltat la modul senzorial aduce oamenii in magazin, iar vitrina este primul contact al consumatorului cu brandul respectiv.

La noi fie exista vitrine decorate dar care nu spun nimic despre brand, fie majoritatea vitrinelor vorbesc despre mesaje promotionale, reduceri ceea ce in nici un caz nu este asociat cu brandul. La noi se mai intampla niste decorari de vitrine mai ales in perioadele de Paste si Craciun cand se aduc iepurasi, oua colorate, clopotei, braduti sau zapada.

In Romania se fac investitii in brand?

Din cate am vazut eu multi lasa la urma investitia in brand, se gandesc cum sa isi lanseze afacerea, cum sa o dezvolte, cum sa faca produsele, aspecte operationale de business. Si la brand ajung in ultimul moment, il lasa practic pe ultimul loc, cand, de fapt, atunci cand lansezi un business, brandul trebuie sa fie primul la care te gandesti pentru ca el te duce mai departe, el aduce valoare adaugata businessului.

Esti creative brand strategist la agentia pe care ai fondat-o. Care sunt pasii pe care i-ai facut pentru a ajunge aici?

Eu sunt absolventa de ASE, asa am inceput, am terminat sectia germana – Administrarea Afacerilor de la SELS, acum se cheama FABIZ , era in cadrul Facultatii de Relatii Internationale si era o facultate de care sunt tare mandra pentru ca majoritatea colegilor mei au reusit sa faca ceva in directia asta.

Era o specilizare tipica businessurilor germane si drept urmare toti am avut un inceput destul de bun in companii nemtesti. Si inceputurile mele mele au fost la client, am lucrat in companii nemtesti. Am inceput cu Porche Leasing, apoi cum BMW, am lucrat in Volsbank pe partea de comunicare, iar ultimul job la client a fost de senior brand manager la Cetelem unde am coordonat toate diviziile de finantare si retail de magazine. Am avut ocazia sa calatoresc mult in afara, sa lucrez cu oameni de la care am avut multe de invatat, sa vad cum se fac lucrurile si altfel decat cum stiam noi.

In 2009 am inceput MBA-ul si inca din timpul acestor cursuri am inceput sa fiu consultat de brand. Este unul dintre putinele programe care are un modul dedicat de branding: Brand Creation and Development. Profesorii sunt in mare parte americani si vin de la City University of Seattle, care este un program foarte bine cotat in nordul Americii. Este un program foarte bun, pe mine m-a ajutat sa intru pe partea de consultanta, mi-a dat privilegiul si confortul de a fi consultant de brand si de a crea branduri.

Acest program mie mi-a schimbat cursul profesional, lucrez in consultanta, concep si implementez  proiecte, imi fac eu programul, imi ofera libertatea de a imi promova conceptele in care cred, care functioneaza, cu care am lucrat si practic toata experienta mea din toti acesti ani si simt ca pot sa fac ceva diferit.

Cum a fost trecerea de la joburile la client la proiecte individuale si apoi in propria agentie ?

A fost o dorinta a mea de cand lucram la ultimul job, simt ca am spirit de antreprenor in mine si nu am avut curajul inca de la inceput, asa ca pana am terminat MBA-ul am mai lucrat pe proiecte individuale, dar si in agentia BrandFusion care este una dintre cele mai bine cotate agentii de branding de la noi cu care am dezvoltat numeroase proiecte.

A fost o schimbare, dar si o provocare in sensul ca in zona antreprenoriala poti sa iti asumi mai multe lucruri, ai mai multa libertate sa faci lucruri, practic eu gandeam ce proiecte pot sa fac pentru respectivul client, toate propunerile pe directie strategica, inclusiv implementarile, ceea ce la client nu se intampla. In multinationala faceam replici ale strategiilor propuse de afara si aveam libertati oarecum limitative pe proiecte care erau agreate in interiorul companiei. In zona de antreprenoriat practic ai libertatea de a gandi fiecare proiect de la zero, de a-ti asuma fiecare proiect, fiecare idee , de a stii sa o sustii mult mai bine si practic de a lupta pentru ideile in care crezi ca functioneaza cel mai bine pentru brandul respectiv. Eu nu  am lucrat in nici un proiect in care nu am crezut.

Nu s-a intamplat sa vina astfel de proiecte catre tine sau le-ai refuzat?

S-a intamplat sa vina, dar am incercat sa le duc in directia in care ajutau brand-ul sau ii dadeau valoare cand simteam ca ideea este buna, dar implementarea trebuie dusa pe alte canale sau facuta altcumva.

Care sunt responsabilitatile unui creative brand strategist?

In plus fata de ceea ce faceam pana acum intr-o agentie – strategie de brand si implementare, acum ma ocup si de partea de new business. Asadar, creez concepte si livrez solutii end-to-end, adica ma ocup nu numai de conceptul in sine cat si de coordonarea si implementarea lui la client.  Aleg,  in functie de solutia aleasa si resursele de care am nevoie pentru implementare: project manager, designer, arhitect de interior, om de productie,etc.

Care ti se pare cea mai dificila parte din acesta noua directie a carierei tale?

Cea mai dificila parte o reprezinta provocarea de a fi perceput ca un catalizator de valoare pe ceea ce fac, mai ales zona aceasta de branded space communication care nu este dezvoltata in Romania si pentru care business-urile au perceptia ca trebuie sa se duca in afara ca sa poata lucra bine, calitativ. Dar am speranta ca in contextul actual, in care bugetele si costurile isi spun punctul de vedere, valoarea noastra este competitiva cu cea de afara si cred ca isi va spune cuvantul si vom avea succes cu proiectele noastre chiar la companiie multinationale care sunt interesate de zona asta.

Ce ii sfatuiesti pe cei care evalueaza alternativa angajat sau pe cont propriu? Cand stiu ca sunt pregatiti sa lucreze la propria firma?

Pozitia de angajat iti da confortul unui job relativ sigur cu provocari limitative. Atunci cand lucrezi pe cont propriu trebuie sa stii foarte bine ce faci, sa ai viziune si sa vezi unde pot duce lucrurile end-to-end, tu gandesti in intregime solutia propusa la client, alegi echipa, iti asumi succesele sau insuccesele. In consultanta de brand, nu te poti apuca pur si simplu sa faci asta fara sa ai un background si o pregatire pentru ca nu esti credibil. Un strateg de brand bun se formeaza in minim 10 ani, e nevoie de expunere pe multe proiecte si modele de business, atat locale cat si internationale.

Care a fost cea mai dificila proba pe care ai trecut-o ca sa obtii un job?

Sa fac un plan de marketing pentru lansarea unui brand pe o piata internationala. Foarte greu de realizat daca nu cunosti piata, categoria sau cutumele si obiceiurile consumatorilor de pe piata respectiva. Am studiat foarte mult atunci, m-a ajutat si faptul ca am acces la multe materiale din biblioteca online a City University, unde sunt si lector.

La ce te uiti cand recrutezi un om bun pentru echipa ta?

Am nevoie de oameni pasionati, dar si responsabili pe ceea ce fac. Acum caut sa extind echipa de graphic design si web design. In munca asta nu e suficient sa fii talentat, daca nu esti si implicat si nu stii sa lucrezi in echipa ca lucrurile sa mearga bine, sa accepti si alte pareri,sa fii deschis si cooperant, sa-i respecti pe ceilalti din echipa si la final clientul sa fie multumit.

Care au fost cele mai frecvente probleme pe care le-ai intalnit ca om de marketing? De ce natura? Probleme de resurse, solutii dificile de marketing, bariere organizationale, probleme de resurse umane? 

Cel mai adesea ma lovesc de reticenta in a face schimbari majore atunci cand e nevoie, antreprenorii romani se implica mult prea mult in tot ce tine de business, chiar si acolo unde nu se pricep si nici nu au competente, nu sunt obisnuiti sa delege anumite responsabilitati catre oamenii de marketing din companii, si implicit catre companiile de consultanta. In plus, multe businessuri antreprenoriale se opresc dupa ce au o noua identitate si nu mai fac nimic in directia comunicarii noului brand contextual.  O parte dintre ei se liminteaza doar la online, uitand de faptul ca consumatorii au nevoie cel mai mult de contact direct cu brandul, pe care experienta online nu il compenseaza. In afara, VP-ul de marketing lucreaza indeaproape cu managerul si cu consultantul de brand, care poate fi si un consultant de business si imagine personala in sine. Astfel ca multi antreprenori ajung la consultant dupa o serie de “ajustari” incoerente si neunitare ale brandului facute prin prieteni apropiati, cunostinte sau rude. Cam ca pacientul care ajunge la bisturiu dupa ce a luat medicatie de capul lui. E trist, dar sunt cazuri destule. Am intalnit si branduri autentice, dar invechite ca imagine de brand care au nevoie doar de un declic  venit de la consultant, branduri cu imagine ponosita si blazata de magazine sau vitrine si manageri care se mirau de ce nu le intra clientii in magazin, dar si business-uri care au trebuit sa se reinventeze si sa se repozitioneze total ca sa reziste in contextul actual.

Un material redactat in exclusivitate pentru eJobs de Georgiana Ene, Institutul de Marketing.

http://www.institutuldemarketing.ro/uncategorized/ce-inseamna-branded-space-communication/

Despre programul Scoala de Nutritie si Food Revolution Day in Romania

Interviu Prima TV emisiunea “Neam Trezit” 2014

Interviu FoodTred 2014

http://foodtrend.ro/raluca-vasile-ambasador-jamie-oliver-ne-propunem-sa-introducem-nutritia-ca-si-curicula-in-scoli/