standard

Vitrine de magazin cu stopping power

Noiembrie 22. 2013

V-ati intrebat probabil de ce vitrinele de la noi nu arata la fel de vii ca cele din vest?

De ce NU te opresc in loc precum cele din Times Square, de pe Kärtner Strasse sau Champs Elysees?

Nu te invita inauntru pentru a descoperi taramul viselor?

 

Pentru toate acestea exista o explicatie, dar care din pacate nu ne avantajeaza. In Romania numeri pe degetele de la maini expertii adevarati in branding, desi multi pretind ca stiu branding, precum politica si fotbalul. Un expert in branding se formeaza in scolile din USA sau UK, se antreneaza temeinic in practica minim 10 ani cu branduri din diverse industrii pentru a sti sa anticipeze tendinte, sa dea recomandari strategice pentru cresterea business-ului sau sa indrepte greselile acumulate in timp.

Cand vine vorba de business-urile antreprenoriale sau cele proprii, realitatea ne demonstreaza ca nu avem habar cum sa cream, crestem sau sa reinventam un brand. Avand in vedere ca nu suntem o tara cu traditie sau cu vreo scoala in care se invata branding, trebuie sa avem bunul simt al realitatii si sa lasam expertii care ne pot ajuta sa-si faca treaba. De multe ori atasamentul ownerului de business este atat de puternic, incat inhiba schimbari majore care pot salva sau duce business-ul mai departe, dupa caz.

Iata cateva exemple de “ASA NU” care afecteaza dezvoltarea brandului, din perspectiva decorarii vitrinelor sau “window dressing”.

  • Categoria “Ghiceste daca e acelasi brand?”

Logo in doua variante, fiecare signalistica de magazin are o culoare diferita, incat te intrebi daca fac parte din aceeasi companie. Un brand cu traditie, dar confuz in mintea consumatorilor.

br

  • Categoria “Fiul trebuie sa se imbrace la fel ca tata?”

Nume generic, legat de mostenirea de familie care nu reflecta adaptarea la tendintele in moda masculine, brandingul de magazin nu exista, ne aduce aminte de un magazin de colt din anii ’70, afisajul programului lipit de vitrina intr-o folie de plastic si printat alb negru la imprimanta din birou.

Neglijenta totala! Ati intra in acest magazin? Cu siguranta nu va invita nimeni, nici macar brandul.

tata

  • Categoria “Am implinit 20 de ani si arat de 70”

Numele sugereaza perioada pionieratului antreprenoriale prin preluarea initialelor fondatorului, sintagma “Gold” nu mai este relevanta in nume, dar mai ales in culoarea aurie. Prea multa opulenta strica, mai ales atunci cand vindem branduri de lux. Display-ul obiectelor de lux lasa de dorit, mirosul si ambientul din magazin sunt departe de visul trezit de brandurile promovate, stilul elitist lipseste cu desavarsire. Logo-ul aniversar nu ramane pe magazin, deja in anul urmator nu mai e valabil. Pacat, ar putea fi un vis frumos!

 mic

standard

Raluca Vasile (Smartbrand) despre metode de inovare in branding

Brandurile au nevoie de mai mult decat de dezvoltare vizuala, spune Raluca Vasile (Creative Brand Strategist & Founder, Smartbrand). Ele isi aleg o anume categorie, in care trebuie sa se incadreze atat vizual, cat si olfactiv si auditiv.

In cadrul Brand Activation Strategy 2013, Raluca Vasile a vorbit despre brandingul senzorial si despre inovatiile pe care le aduc brandurile pentru a impresiona consumatorul.

Brandingul senzorial este un tip de branding evoluat care se bazeaza pe studii de neuromarketing si pe reactiile pe care le au oamenii. Neuromarketingul exploateaza aceste reactii involuntare pe care le avem atunci cand mergem la magazin, cand trebuie sa luam o decizie de cumparare si, de multe ori, cumparam cu totul altceva decat ne-am propus. Brandingul senzorial se adreseaza brandurilor vii, pentru ca „brandurile sunt fiinte vii si trebuie tratate ca atare, trebuie sa reflecte exact reactiile si personalitatile noastre si de aceea cand cumparam, vrem ca un produs sa fie cat mai personalizat”, a spus Raluca Vasile.

Din acest motiv, brandingul senzorial se adreseaza brandurilor care vor sa aiba o activare in magazin, un eveniment, o lansare de impact, si, in acelasi timp, sa aiba stopping power, sa vina in intampinarea nevoilor consumatorului, cand acesta trece pe langa o vitrina sau intra intr-un magazin sa fie surprins intr-un mod placut.

In ceea ce priveste inovatia,si modul in care putem sa fim diferiti, Black Friday e un exemplu foarte bun. Raluca Vasile a prezentat exemplul Domo, care anul acesta a trimis produsele discountate pe un site de discount, okazii.ro, strategie foarte buna atunci cand un brand vrea sa vanda mai mult, sa faca promotii, dar nu vrea sa dilueze valoarea adaugata a brandului.

Brandurile inovatoare au patru mari atribute: diferentierea, relevanta, respectul si cunoasterea. Daca un brand vrea sa fie interesant si, mai ales, iubit, el trebuie sa ii implice pe consumatori. Brandul trebuie sa comunice cu ei intr-un mod diferit, interactiv. Acest lucru se poate face prin diverse metode, de la decorul magazinului, asezarea produselor la raft, pana la culoarea si forma ambalajului, sau chiar prin intermediul aplicatiilor mobile.

Brandurile mari doresc sa personalizeze spatiul, mai ales cele de retail, pentru ca atunci cand clientii intra in magazin sa recunoasca un anumit miros care sa fie asociat cu brandul sau sa descopere niste gusturi speciale. Aceasta ideea a stat si la baza evenimentului de lansare Iconic by Camelia Sucu, un muzeu transformat in restaurant-muzeu, unde fiecare detaliu a contat, tema fiind Bloody October Collection. Mobilierul a fost adaptat astfel incat la intrare sa fie piese de decorat rosii, meniul a fost creat in nuante de rosu obtinute din coloranti naturali, acestora adaugandu-li-se elemenul de tango, pentru ca brandingul senzorial sa aiba un impact maxim.

Rezumat al prezentarii sustinute in cadrul evenimentului Smark “Brand Activation Strategy”

29.11.2013

http://www.smark.ro/articol/28104/raluca-vasile-smartbrand-despre-metode-de-inovare-in-branding

 

standard

Ce inseamna Branded Space Communication

Interviu Institutul de Marketing 2013.
Ce inseamna “branded space communication” sau brandingul de spatii comerciale, cum mi-a venit idea Smartbrand si ce facem acolo:). Si despre decorul vitrinelor si al magazinelor din Romania…sau lipsa competentelor, a unei strategii si viziuni in acest domeniu.

Brandingul este asociat, in general, cu design frumos, inspirat de brand, un stil grafic unitar pentru toate materiale de comunicare care vorbesc in limbajul brandului, dar dincolo de aceste lucruri brandingul inseamna o experienta puternica de brand. Si asta inseamna sa exploatezi latura emotionala a brandului folosind toate simturile, adica ceea ce in termeni de specialitate se cheama branding senzorial. Acest tip de branding care foloseste toate simturile pentru a crea o experienta puternica, un spatiu al brandului eu o denumesc branded space communication.

Este un concept unic in Romania si are menirea de a activa experienta consumatorilor  cu brandul; creeaza un brand boost datorita aceluistopping power de neegalat prin orice alt canal de comunicare de marketing. In acelasi timp, conceptul imbina foarte bine elemente de branding si comunicare de brand cu comunicarea experientiala de eveniment, atat de cautata in cazul lansarilor, activarilor sau reactivarilor de branduri de magazine sau de produs.

Cum a aparut ideea de a creea o agentie specializata in acest tip de branding?

Ideea de a aduce conceptul de branded space communication in Romania a aparut in timp ce lucram pe proiecte mari de branding si mi-am dat seama ca dupa ce s-a dezvoltat identitatea unui client, sloganul de pozitionare si materialele de comunicare, este nevoie ca locul respectiv sa fie personalizat. Fie ca este vorba de birou sau magazin este nevoie ca locul sa fie personalizat intr-o maniera care sa includa valorile si povestea brandului si sa creeze angajatilor si  consumatorilor o experienta pozitiva. La nivel incipient acest concept este dezvoltat in spatiile comerciale, in speta vitrinele magazinelor.  Sunt foarte putine branduri care realizeaza ca o vitrina decorata in spiritul brandului, care are elemente din brand si mai adauga si un concept creativ inspirat si puternic. Brandul dezvoltat la modul senzorial aduce oamenii in magazin, iar vitrina este primul contact al consumatorului cu brandul respectiv.

La noi fie exista vitrine decorate dar care nu spun nimic despre brand, fie majoritatea vitrinelor vorbesc despre mesaje promotionale, reduceri ceea ce in nici un caz nu este asociat cu brandul. La noi se mai intampla niste decorari de vitrine mai ales in perioadele de Paste si Craciun cand se aduc iepurasi, oua colorate, clopotei, braduti sau zapada.

In Romania se fac investitii in brand?

Din cate am vazut eu multi lasa la urma investitia in brand, se gandesc cum sa isi lanseze afacerea, cum sa o dezvolte, cum sa faca produsele, aspecte operationale de business. Si la brand ajung in ultimul moment, il lasa practic pe ultimul loc, cand, de fapt, atunci cand lansezi un business, brandul trebuie sa fie primul la care te gandesti pentru ca el te duce mai departe, el aduce valoare adaugata businessului.

Esti creative brand strategist la agentia pe care ai fondat-o. Care sunt pasii pe care i-ai facut pentru a ajunge aici?

Eu sunt absolventa de ASE, asa am inceput, am terminat sectia germana – Administrarea Afacerilor de la SELS, acum se cheama FABIZ , era in cadrul Facultatii de Relatii Internationale si era o facultate de care sunt tare mandra pentru ca majoritatea colegilor mei au reusit sa faca ceva in directia asta.

Era o specilizare tipica businessurilor germane si drept urmare toti am avut un inceput destul de bun in companii nemtesti. Si inceputurile mele mele au fost la client, am lucrat in companii nemtesti. Am inceput cu Porche Leasing, apoi cum BMW, am lucrat in Volsbank pe partea de comunicare, iar ultimul job la client a fost de senior brand manager la Cetelem unde am coordonat toate diviziile de finantare si retail de magazine. Am avut ocazia sa calatoresc mult in afara, sa lucrez cu oameni de la care am avut multe de invatat, sa vad cum se fac lucrurile si altfel decat cum stiam noi.

In 2009 am inceput MBA-ul si inca din timpul acestor cursuri am inceput sa fiu consultat de brand. Este unul dintre putinele programe care are un modul dedicat de branding: Brand Creation and Development. Profesorii sunt in mare parte americani si vin de la City University of Seattle, care este un program foarte bine cotat in nordul Americii. Este un program foarte bun, pe mine m-a ajutat sa intru pe partea de consultanta, mi-a dat privilegiul si confortul de a fi consultant de brand si de a crea branduri.

Acest program mie mi-a schimbat cursul profesional, lucrez in consultanta, concep si implementez  proiecte, imi fac eu programul, imi ofera libertatea de a imi promova conceptele in care cred, care functioneaza, cu care am lucrat si practic toata experienta mea din toti acesti ani si simt ca pot sa fac ceva diferit.

Cum a fost trecerea de la joburile la client la proiecte individuale si apoi in propria agentie ?

A fost o dorinta a mea de cand lucram la ultimul job, simt ca am spirit de antreprenor in mine si nu am avut curajul inca de la inceput, asa ca pana am terminat MBA-ul am mai lucrat pe proiecte individuale, dar si in agentia BrandFusion care este una dintre cele mai bine cotate agentii de branding de la noi cu care am dezvoltat numeroase proiecte.

A fost o schimbare, dar si o provocare in sensul ca in zona antreprenoriala poti sa iti asumi mai multe lucruri, ai mai multa libertate sa faci lucruri, practic eu gandeam ce proiecte pot sa fac pentru respectivul client, toate propunerile pe directie strategica, inclusiv implementarile, ceea ce la client nu se intampla. In multinationala faceam replici ale strategiilor propuse de afara si aveam libertati oarecum limitative pe proiecte care erau agreate in interiorul companiei. In zona de antreprenoriat practic ai libertatea de a gandi fiecare proiect de la zero, de a-ti asuma fiecare proiect, fiecare idee , de a stii sa o sustii mult mai bine si practic de a lupta pentru ideile in care crezi ca functioneaza cel mai bine pentru brandul respectiv. Eu nu  am lucrat in nici un proiect in care nu am crezut.

Nu s-a intamplat sa vina astfel de proiecte catre tine sau le-ai refuzat?

S-a intamplat sa vina, dar am incercat sa le duc in directia in care ajutau brand-ul sau ii dadeau valoare cand simteam ca ideea este buna, dar implementarea trebuie dusa pe alte canale sau facuta altcumva.

Care sunt responsabilitatile unui creative brand strategist?

In plus fata de ceea ce faceam pana acum intr-o agentie – strategie de brand si implementare, acum ma ocup si de partea de new business. Asadar, creez concepte si livrez solutii end-to-end, adica ma ocup nu numai de conceptul in sine cat si de coordonarea si implementarea lui la client.  Aleg,  in functie de solutia aleasa si resursele de care am nevoie pentru implementare: project manager, designer, arhitect de interior, om de productie,etc.

Care ti se pare cea mai dificila parte din acesta noua directie a carierei tale?

Cea mai dificila parte o reprezinta provocarea de a fi perceput ca un catalizator de valoare pe ceea ce fac, mai ales zona aceasta de branded space communication care nu este dezvoltata in Romania si pentru care business-urile au perceptia ca trebuie sa se duca in afara ca sa poata lucra bine, calitativ. Dar am speranta ca in contextul actual, in care bugetele si costurile isi spun punctul de vedere, valoarea noastra este competitiva cu cea de afara si cred ca isi va spune cuvantul si vom avea succes cu proiectele noastre chiar la companiie multinationale care sunt interesate de zona asta.

Ce ii sfatuiesti pe cei care evalueaza alternativa angajat sau pe cont propriu? Cand stiu ca sunt pregatiti sa lucreze la propria firma?

Pozitia de angajat iti da confortul unui job relativ sigur cu provocari limitative. Atunci cand lucrezi pe cont propriu trebuie sa stii foarte bine ce faci, sa ai viziune si sa vezi unde pot duce lucrurile end-to-end, tu gandesti in intregime solutia propusa la client, alegi echipa, iti asumi succesele sau insuccesele. In consultanta de brand, nu te poti apuca pur si simplu sa faci asta fara sa ai un background si o pregatire pentru ca nu esti credibil. Un strateg de brand bun se formeaza in minim 10 ani, e nevoie de expunere pe multe proiecte si modele de business, atat locale cat si internationale.

Care a fost cea mai dificila proba pe care ai trecut-o ca sa obtii un job?

Sa fac un plan de marketing pentru lansarea unui brand pe o piata internationala. Foarte greu de realizat daca nu cunosti piata, categoria sau cutumele si obiceiurile consumatorilor de pe piata respectiva. Am studiat foarte mult atunci, m-a ajutat si faptul ca am acces la multe materiale din biblioteca online a City University, unde sunt si lector.

La ce te uiti cand recrutezi un om bun pentru echipa ta?

Am nevoie de oameni pasionati, dar si responsabili pe ceea ce fac. Acum caut sa extind echipa de graphic design si web design. In munca asta nu e suficient sa fii talentat, daca nu esti si implicat si nu stii sa lucrezi in echipa ca lucrurile sa mearga bine, sa accepti si alte pareri,sa fii deschis si cooperant, sa-i respecti pe ceilalti din echipa si la final clientul sa fie multumit.

Care au fost cele mai frecvente probleme pe care le-ai intalnit ca om de marketing? De ce natura? Probleme de resurse, solutii dificile de marketing, bariere organizationale, probleme de resurse umane? 

Cel mai adesea ma lovesc de reticenta in a face schimbari majore atunci cand e nevoie, antreprenorii romani se implica mult prea mult in tot ce tine de business, chiar si acolo unde nu se pricep si nici nu au competente, nu sunt obisnuiti sa delege anumite responsabilitati catre oamenii de marketing din companii, si implicit catre companiile de consultanta. In plus, multe businessuri antreprenoriale se opresc dupa ce au o noua identitate si nu mai fac nimic in directia comunicarii noului brand contextual.  O parte dintre ei se liminteaza doar la online, uitand de faptul ca consumatorii au nevoie cel mai mult de contact direct cu brandul, pe care experienta online nu il compenseaza. In afara, VP-ul de marketing lucreaza indeaproape cu managerul si cu consultantul de brand, care poate fi si un consultant de business si imagine personala in sine. Astfel ca multi antreprenori ajung la consultant dupa o serie de “ajustari” incoerente si neunitare ale brandului facute prin prieteni apropiati, cunostinte sau rude. Cam ca pacientul care ajunge la bisturiu dupa ce a luat medicatie de capul lui. E trist, dar sunt cazuri destule. Am intalnit si branduri autentice, dar invechite ca imagine de brand care au nevoie doar de un declic  venit de la consultant, branduri cu imagine ponosita si blazata de magazine sau vitrine si manageri care se mirau de ce nu le intra clientii in magazin, dar si business-uri care au trebuit sa se reinventeze si sa se repozitioneze total ca sa reziste in contextul actual.

Un material redactat in exclusivitate pentru eJobs de Georgiana Ene, Institutul de Marketing.

http://www.institutuldemarketing.ro/uncategorized/ce-inseamna-branded-space-communication/

standard

A vinde mai bine este egal cu o experiență senzorială integrată de brand oferită consumatorilor

Agenţia de branding senzorial Smartbrand este prima agenţie specializată în branding senzorial integrat dedicat spaţiilor comerciale (in-store branding), sediilor comerciale, corporaţiilor, produselor, persoanelor şi spaţiilor overall.

“Mulţi dintre noi ştiu că un brand emoţional vinde bine. Puţini ştiu însă cât efort, consistenţă şi naturaleţe sunt necesare pentru a crea asocierile potrivite, menite să ridice brandul la nivelul următor.

Brandingul senzorial este un instrument de business ce creşte eficienţa campaniilor de activare de brand cu până la 80%, o soluţie de creştere a valorii brandului în tendinţe în USA şi UK, ţările care au inventat brandingul,” spune Raluca Vasile, Senior Brand Strategist & Managing Partner Smartbrand.

Ce aduce nou Brandingul senzorial?

“Brandingul senzorial ne invită să ne întoarcem la simplitate, la simţurile de bază care ne influenţează peste 75% din preferinţe şi decizii, un miros aparte ne schimbă starea de spirit instant, un gust deosebit se setează în memorie şi devine asociat cu răsfaţul sau starea de bine, o culoare sau textura de material deosebit al unei haine pe care o purtăm ne ridică moralul şi încrederea în sine.

Ce observam ca tendinte la nivel international pentru industria de FMCG:

Crearea de noi asocieri de gusturi (ex. ciocolata cu chipsuri,biscuiti cu ciocolata si chilli, cocktailuri pentru evenimente de lansare cu nume ce asociaza produsul cu o stare de spirit), crearea de produse sau ambalaje contextuale, utilizarea canvasurilor decorate special pentru a decora recipient de depozitare, mirosuri de ambient pentru magazinele de retail (ex. pentru branduri de pantofi, bijuterii sau haine) sau insulele de desfasurare  a campaniilor de activare din magazine. Cea mai premiata campanie de activare senzoriala a anului trecut a fost “Win a day you will love” pentru brandul Nutella. Campania a presupus crearea unei insule in lanturile de magazine in care trecatorii sa poata simula o zi ideala din viata lor pe un ecran incadrat de o felie de paine unsa cu Nutella. Ca recomapensa primeau poza cu “creatia” si cate un sample de miniprodus branduit special cu numele campaniei, ca amintire pentru experienta traita. Prin acesta campanie vanzarile brandului au crescut cu 400%.

calbeeRed Bull Canvas Cooler hugs-kisses-hearts-lips-chocolate-hershey

nut

Brandurile trebuie abordate ca fiinţe vii, cu simţuri şi personalitate proprii. Ele devin branduri puternice atunci când personalitatea lor rezonează cu cea a consumatorilor ţintă, când transmit acestora anumite pasiuni comune, gusturi, mirosuri, ambient sau încântare vizuală sau sonoră.

tiff

Cream un spaţiu al brandului unic şi încântător în ochii audienţei ţintă, ne mulăm perfect pe aşteptările, nevoile brandului, având în minte permanent viziunea aspiraţională de a crea o lume ideală, un spaţiu de basm, un tărâm de vis în care ei, consumatorii să revină cu drag şi încântare, fără păreri de rău că plătesc în plus pentru o experienţă extraordinară.” 

lego

st1

st2

Când a apărut brandingul senzorial în România?

“Brandingul senzorial este relativ nou în România, însă reîntoarcerea la valorile de bază se va reflecta şi în modul în care managerii viitorului vor construi brandurile, cu bugete rezonabile şi măsurabile. Tehnicile moderne de construire a brandurilor (ex. Studiile de consumer insight la raft, locul final de lare a decizie de achizitie,  sau ştiinţa Neuromarketingului ce analizează modul în care consumatorii iau inconştient majoritatea deciziilor de cumpărare) se bazează pe activarea simţurilor prin implicarea directă a consumatorilor şi a noilor tehnologii, pentru a integra brandurile în viaţa de zi cu zi a oamenilor. Vorbim aici în special de brandurile dedicate direct consumatorilor, branduri de retail şi din domeniul tehnologiei pentru care este vital să suprindă audienţa printr-un impact puternic vizual, auditiv şi olfactival al spaţiilor comerciale de vanzare din ce in ce mai aglomerate.”

A vinde mai bine este egal cu o experiență senzorială integrată de brand oferită consumatorilor

“Brandingul integrat poate face diferenţa semnificativ între un business sau un brand de success sau nu. De asemenea, re/brandigul trebuie privit în primul rând ca un instrument de business pentru că aprofundează şi reorganizează arhitecturi complexe de business dând un nou sens business-ului şi readucându-l la viaţă.

O spune Millword Brown Research, o spun şi tendinţele internaţionale în branding că “a vinde mai bine” este egal cu o experienţă senzorială integrată de brand oferită consumatorilor,” precizează Raluca Vasile.

Raluca Vasile are o experienţă de peste 12 ani în strategie de marketing, comunicare şi brand management în domenii precum: FMCG, automotive, banking, food&beverages, IT, retail, pharma, etc. Brandingul este o expertiză pe care Raluca Vasile a câştigat-o în SUA, perioadă în care a absolvit MBA-ul la Seattle şi a terminat specializarea Brand Creation and Management. A lucrat apoi în consultanţă de brand în agenţii de top. De asemenea, Raluca Vasile este şi lector al modulului de branding în cadrul programului MBA City University Seattle desfăşurat în România.

Articol publicat in revista Retail FMCG

http://www.retail-fmcg.ro/servicii/a-vinde-mai-bine-este-egal-cu-o-experienta-senzoriala-integrata-de-brand-oferita-consumatorilor.html

standard

Brands are memorable sensory delights

Image

Everyone knows what a successful brand looks like, but creating a new brand that resonates and has chemistry with the public is challenging to say the least.

1. Branding is about people

Good branding starts with people, they are influenced by entrepreneur’s personality and business vision and principles and ultimately exists because they respond to emotional needs and aspirations of consumers. People need reasons to buy or use, as humans we need to feel part of something bigger. Brands need strong guiding principles at the very heart of everything they do. Consumers are armed with knowledge, education and technology and we play a very active role on the course of these brands.

2. Design is not the only consideration

Good design plays an integral role but design only doesn’t make a brand. Design is one more ingredient that combined with humanity, intelligence and science make for a great and more engaged experience.

The pleasure of recognising a logo and its promise delivered makes it for satisfaction to both the brand and the consumer. The visual language should continue the conversation in a consistent manner.

Event promotion

                       

3. Branding is a two-way process

It’s easier to love a brand when the brand loves you back. Traditional marketers think of the consumers as robotic entities. But when the consumer/provider relationship becomes a two-way street there’s room for greater growth, there’s a sense of consideration and care.

4. Brands matter

Brands are personality and uniqueness therefore they add value, they provoke interest, have tremendous economic and social influence.

5. Brands are a matter of context

The message is not the brand, branding creates context. By investing in the brand and creating appropriate
context, the effectiveness of your messaging, advertising and communications campaign – and, by extension, your budget – is greatly enhanced and the chance of your targeted consumer actually acting on your message is substantially improved. Thus your campaign spend goes the extra mile over that of your competitor’s.

6. Branding is content

Content, such as promotional material, is critical to the success of a branding project, but brands cannot create masses of content and expect their message to resonate. content excellence’ is key to delivering stories that take on a life of their own through the consumer to the level that consumers actively participate in the story from the start.

7. Branding is also a journey

Branding does not follow a clearly defined path, brands need to walk along consumers to find its own destination and a place in the consumers minds and hearts, a special resonance that makes brands unique, alive and memorable sensory delights. The stronger the friendship with the consumer, the more powerful the brand.

Raluca Vasile, MBA. Msc

Creative Brand Strategist, storyteller, blogger, reader, lecturer, speaker, explorer of sensory experiences, curious, fair and thorough German spirit, passionate about healthy food and transformational journeys

 Image