Call us now +40 721241027
10 lucruri cu care am ramas dupa ce l-am ascultat pe Karim Rashid
10 lucruri cu care am ramas dupa ce l-am ascultat azi pe Karim Rashid.
Concluzia: omul e din VIITOR, e multizenzorial, e uman, e empatic.
E CEEA CE AR TREBUI SA FIE DESIGNERUL AZI.
Diseara imi pun pantofii ROZ, bratara o am deja 
1. Agenda of Design is BETTERMENT, not beauty. Artists are for beauty, artistist are selfish, desiners are human.
2.Design means designing with all SENSES. (Vedem ce inseamna asta la afterparty cu dj Karim Rashid).
3. Designersd are shaping everyday LIFE, THE PRESENT AND THE FUTURE.
4.To create PHISICALITY you compete with DIGITALITY.
5. Design is HUMANITY. Unveiling ACUTUALITY is human.
6.FREEDOM is less (MATERIALITY), THE LESS we have the more free we are. And that less is the digital world.
7.95% of our BUILT world is DEPRESSING.Phisical things are obstacles in our lives. Phisical stuff gives people the feeling of immortality. That the more we have , the more we live. And many want that lie.
8.The world is STILED not designed, it’s kitch, a copied replica of authentic. Design is the future, the authentic vision of our present and future lives.
9. We fear INDIVIDUALITY. Instead, we should have in mind that one individual can change the world. That is the DIGITAL WORLD. Individuals have the POWER to change the world.
10. Designers are CULTURAL SHAPERS.That is because designs provides SAFETY, CONFORT and PERFORMANCE to our present and future lives.
My oppinion of great brand design and multisenzoriality
Design AdAge US asked us what I think of great design. And this is our answer.
“At Smartbrand we believe in the multisensory power of design. That design that with the instant “waw effect”, that goes back to basic senses and instincts to your delight, reveals new perspectives and changes your lifestyle. We inspire and get inspired by flavours, aromas, sounds, textures and not least impactfull visuals to creat outstanding and inspiring brands for businesses, products, people and places.”
Raluca Vasile Branding Expert
Here is a quick preview.https://lnkd.in/eZwTtRB
Cum cream asocieri de brand neasteptate
Asocierea de brand sau cobrandingul este o extrapolare a personalitatii sau valorilor brandului, a imaginii, beneficiilor sau atributelor de brand pentru a crea noi asteptari sau a raspunde unor asteptari latente ale consumatorilor tinta.
Cum stim cand, cu cine sau ce alt brand sa ne asociem brandul de companies au brandul personal? Simplu, dar complex…
- In primul rand sa facem un efort de reducere a brandului la esenta, la o fraza care sa raspunda la intrebarea “ De ce exist sau care este menirea/scopul meu in viata?”. Odata setata motivatia sau obiectivul este mult mai usor sa crestem brandul propriu coerent. ex. Nike-Just do it. BMW-placerea e a conduce. Bata-love for shoes.
2.Cele mai multe branduri de companie se concentreaza in jurul personalitatii si valorilor personale ale celui ce l-a creat. Asadar brandul personal are un rol important in a da credibilitate brandului de business.
3. A crea un brand presupune o idee originala, o pozitionare diferita sau identificarea unei nise relevante neabordate in categorie. A crea un brand nu este tot una cu a distribui sau a reprezenta un brand sau o colectie de branduri (multibrand). In Romania, problema multor businessuri este ca distribuie branduri externe, copiaza sau adapteaza gresit idei de business din afara, fara o analiza atenta a categoriei si fara sambure sau relevanta. Consumatorul, piata/competitia si opinia publica sunt sensibile la fenomenul “copy-paste” si penalizeaza mai devreme sau mai tarziu.
4. Asocierile tip “endorsare”(sustinere) din partea unor vedete/VIP/alte businessuri cu valori comune cunosc un declin in ultimii ani. Sunt studii care demonstreaza ca nici adolescentii nici consumatorii maturi nu mai sunt receptivi la manipularile din reclame ce prezinta vedete (din ce ince mai putin morale si credibile). Mai degraba oamenii cred in actiunile umanitare, proiecte sociale sau businessuri fondate si sustinute de acestia, decat in branduri pentru care acestia sunt imagine. Asadar o asociere gresita sau neinspirata a brandului cu o personalitate care prin actiunile sale nu sustine si nu intelege rolul sau in cresterea brandului este mai degraba daunatoare si poate chiar distruge brandul prin decredibilizare.
5. Brandurile creative, mici, de nisa relevante si autentice au o sansa mult mai mare de reusita in timp si un risc de business mai mic decat brandurile corporatiste de distributie sau de masa.
6. Brandingul multisenzorial (prin explorarea celor 5 simturi asociate brandului: logo, design de ambient, texturi, miros, sunet si gust) este unul din instrumentele de business din ce in ce mai utilizate si eficiente pentru crearea asocierilor de brand organice, relevante si naturale. Mirosul, sunetul si texturile folosite in designul interior al unui brand creeaza un impact puternic, memorabil si fac consumatorul sa petreaca mai mult timp in spatiul respectiv, sa cheltuie mai multi bani si sa recomande mai departe…sau nu.
7. Dvs ca owneri de brand decideti, consultantul recomanda si inspira!
YPA Perfumes nominated to the A’ Sustainable Products, Projects and Green Design Award
Great news. Our project YPA Perfumes nominated to the A’ Sustainable Products, Projects and Green Design Award, one of the best design competitions worldwide.
“The Artisan bottle design made of recycled glass, the authentic ying-yang/him-her Romanian Brancusi column inspiration and the organic perfumes pelicula is such a unique, out-of-the-box approach, that could not pass our view so easy.” A Design Award Jury Testimonials.
Branding & Design: Smartbrand
More here: www.yourpersonalaroma.com
8 Perfumes Collection for Women&Men, Custom-Made
Your Personal Aroma (YPA) is a new luxury organic perfume concept (available as unique custom-made or as limited eight perfumes collection for him and her, but also as unique ambient aromas). Noble and versatile, in a royal artisan designer bottle, YPA is a perfect balance, the harmony and chemistry of the rarest essences, memories and important moments in life. Main accords are floral and exotic-floral, with woody, cypre, fruity or fougere middle and base notes.
YPA is a unique perfume concept that responds to each of the 8 olfactory archetypes identified in the modern perfumery: The Ingenuous, The Artist Dreamer, The Romantic, The Sophisticated Diva, The Rebel Creative, The Chique Seducer, The Tender Lover, The Classic Cerebral. To each fragrance corresponds a main floral symbol, a mood and an associated personality archetype, which is to be discovered step by step, note by note.
YPA is a sincere personal discovery.
100% organic perfume
Bohème Voyage
Oudh en Mõksha
Bois de Vétiver
Chère Jardin
Palais du Bengale
Songes au Provence
Fleurs Royales
Maison Adorée
Are Romania branduri iconice?
Cateva, numarate pe degetele de la o mana: Dacia, Ursus, Rom, Eugenia, Ciuc, Timisoreana, Ursus. Toate cu peste 50 de fiintare, mai mult sau mai putin de success, si unul singur, Dacia, care a reusit sa se impuna pe plan international printr-o mutare strategica inteligenta.
Teoria spune ceea ce practica confirma: ca un brand ajunge sa fie iconic daca trece testul timpului. 50 de ani, 100 si asa mai departe. Guiness, Coca-Cola, Avon, Hershey’s, Selfridges, Wrigleys, Heineken sunt branduri globale puternice, cu ADN-uri si valori solide, cu milioane da fani si cu peste 100 de ani in spate.
Sunt branduri care au inteles ca a darui si a imparti bucuriile, experientele, prietenia, frumusetea si succesele creeaza incredere si autenticitate.
Branduri iconice s-au definit si s-au redefinit de-a lungul timpului pentru a tine pasul cu vremurile. Sunt célèbre scrisorile lui Andy Warhol catre Mick Jagger in care cei doi nu intelegeau prea bine limbajul altuia, dar erau de acord ca unul trebuie sa-si vada de treaba lui sa cante, iar celalalt sa-I faca afisele. La scurt timp treaba advertiserilor, a consultantilor de brand si a agentiilor media si de productie s-a specializat atat de tare, incat au aparut agentii si specialisti pe fiecare din aceste domenii. 
Bunicul brandingului, Wally Olins spunea ca o tara fara ADN si fara un sistem de valori bine pus la punct nu poate oferi repere si modele solide cetatenilor sai. Si avea dreptate, ganditi-va ce s-a intamplat cu Romania post-decembrista. Ce modele si valori erau atunci, prin cata munca se cladeau, cine si pe ce criterii avea voie sa apara pe TV si cine nu, cat de importanta era tinuta si moralitatea. Si sa ne uitam acum care sunt vedetele promovate de posturile TV, ce valori si repere sunt ele pentru generatiile ce urmeaza, care sunt modulele de educatie si cultura pentru ei? Din ce in ce mai putine. Si a venit criza, nu o aniversare centenara. De obicei si-n viata oamenilor, ca si a brandurilor aceste doua momente sunt momente de asezare, de reconsiderare si de intoarcere la valorile care au pus bazele businessurilor. S-au redefinit, atat la nivel de identitate, ambalaj si prezentare in magazin, dar mai presus de atat au impartasit succesele cu noi, cu consumatorii. Au inteles ca trebuie sa-si descopere ESENTA brandului, sa fie transparenti, corecti si sa ofere consumatorilor experiente memorabile. Sa invatam deci de la marile branduri iconice globale cum sa ne întoarcem la valori, la autenticitate, la specialisti pentru a depasi momentele de cumpana si a creste.
Cum a ajuns Prosecco vinul social preferat de tinerii romani
Daca cineva mi-ar fi spus acum cativa ani de Prosecco, probabil ca nici nu l-as fi incercat. Dar pentru ca prietenii m-au facut curioasa, am zis sa incerc. Nu mi-a placut, ca orice personaj gourme obisnuit cu “lucruri fine” am simtit ceva in neregula. Dar cum in puburile si pe la terasele noastre nu se serveste sampanie la pahar, ce variante social-cool ne mai raman: bere, vin sau cocktailuri?
Ce sa bei cand iesi cu prietenii
Si totusi iesim cu prietenii…la o bere, asa e si expresia cliseu. Nu iesim cu prietenii la un vin, mai degraba ii invitam acasa la un vin, nu la un ceai, ca nu suntem englezi si nici bolnavi. Deci da, vinul nu prea este o bautura sociala, sau daca este nu e de ieseala, e de stat acasa. Cine vrea sa stea acasa sa bea singur? Si berea face burta si baloneaza, uncool. Plus ca noi romanii prin traditie suntem bauturi de vin, de la daci si de la Stefan mostenire, berea a aparunt niste sute de an mai tarziu pe meleagurile noastre si de atunci vinul a cam fost dat uitarii. Chiar si in zilele noastre cand in Europa si restul lumii creste consumul de vin, la noi scade de la an la an. Si atunci ce sa bei ca sa iesi cu prietenii, sa fii cool si sa nu te balonezi? Prosecco vine raspunsul.
Ce este de fapt Prosecco?
Un vin spumant, italienesc la origine, placut la gust, dar mai ieftin si mai slab calitativ decat clasica sampanie frantuzeasca. La noi preferatul e cel de culoare roz-visinie, desi in lume are culori diferite, in functie de regiune si de clima. Este de doua feluri: spummante (adica mai acid) sau frizzante (adica mai domol, gentil cum zic italienii) si se fabrica dintr-un soi de struguri numit Glera sau Prosecco (numele vechi), originar din satul Prosecco, regiunea Veneto. Putini stiu ca initial Prosecco era folosit ca ingredient principal (mai accesibil si mai putin scump decat sampania) pentru a prepara celebrul cocktail Bellini cu piure de piersica.
Cum aparut categoria “vin social”
Se stie ca lumea vinurilor e o lume accesibila cunoscatorilor, unde originea, traditie si culturile de soiuri se mostenesc si se transmit din generatie in generatie. E o lume inchisa noilor producatori, cum s-ar spune, pentru ca heritage-ul si “viţa nobilă” apartine doar elitelor din tarile cu traditie in cultura vitei de vie (Franta, Italia, Spania), a anumitor soiuri populare si a unor tehnici de decantare si pastrare in baricuri ce dau un gust aparte vinului. Bun, nu intram in detalii stiute numai de producatori si oenologi.
Si atunci cum se face ca vinuri din tari precum Chile si Australia, aparent tari fara traditie in lumea vinurilor au ajuns preferatele tinerilor din zilele noastre. In lumea brandingului de la 2000 incoace sunt cunoscute doua cazuri, devenite ulterior branduri de referinta, lideri in categoria lor: Concha Y Torro din Chile si [yellow tale] din Australia.
Care categorie? Una noua, inventata de ele pentru un nou val de tineri care isi doresc sa se simta bine, in mediul lor, in pub sau club, fara sa simta povara traditiilor, ci mai degraba o bautura care sa-i faca sa se simta lejer, liberi de constrangeri si cool, bineinteles.
De la [yellow tail] si “Concha Y Torro” la Prosecco
Despre Concha y Torro (trad. piele de taur) se stie ca este cea mai cunoscuta podgorie din Chile de la 1883, ce produce soiuri aduse din regiunea Bordeaux. Un vin mai dulce (din struguri copti spre stafidire, tipic climatului Chilean), spumos, dar nu numai. Eticheta foloseste un simbol macho, taurul de sangre latino, preferat de tinerii macho sud-americani, pentru ca le creste ego-ul latino. De altfel un vin foarte bine vandut in toate tarile de origine latina, si ajuns si pe meleagurile noastre de curand. Valul de popularitate mondiala l-a cunoscut insa incepand cu 2010, cand brandul sau cel mai cunoscut, Casillero del Diablo a devenit partenerul oficial al echipei de fotbal Manchester United la nivel mondial, un fel de Heineken al vinurilor.
[yellow tale] (trad. coada galbena, specie de cangur pitic din Australia) a inceput sa fie produs prin 2000 in Australia, in provincia Yenda de catre un italian emigrant numit Cassela (numele podgoriei). La fel ca si Concha y Torro, [yellow tale] este preferat de tineri pentru ca este un vin spumos, lejer, versatil, fiind disponibil sub multe gusturi parfumate si savori fructate. A inceput sa fie exportat in 2003 in SUA, moment in care popularitatea sa a inceput sa creasca, fiind bautura oficiala a multor party-uri Hollywoodiene si a faimoaselor beach/poolbal parties din Las Vegas. Etichetele in culori vii si simbolul cangurului stilizat, simbolul national si emblema originii australiene au facut brandul usor recognoscibil in randul americanilor. Cangurul stilizat a facut furori la Hollywod in outdoors si la evenimente.
Credit foto: http://www.foodandwine.com/articles/australias-wine-regions
Sigur ca Prosecco fiind produs in Italia a ajuns mult mai usor si mai accesibil pe plaiurile mioritice decat un vin din Chile sau Australia. Insa toate aceste vinuri sociale globale sunt inca o dovada ca ceea ce este autentic si relevant, si in plus are si un element de identitate sau de mandrie nationala va fi mult mai usor recunoscut si acceptat la nivel international, chiar daca nu este considerat de viţa nobilă. Simbolistica si povestea raman in continuare importante in lumea vinurilor, iar autenticitatea si urmarirea tendintelor in comportamentul de consum sparg barierele categoriei. Asa cum oamenii evolueaza si au nevoie de experiente noi, tot asa vor avea nevoie de branduri care sa fie parte din viata si experientele lor. Potentialul unui brand pozitionat pe o nevoie neacoperita si nisat corect este urmarit si apreciat atat de publicul larg, cat si de potentialii investitori.
Raluca Vasile
Senior Branding Strategist-Partener
Smartbrand Consulting
De ce e important sa ai un brand autentic
Raluca Vasile – Branding Expert, Creative Strategist
Brandurile care vor crede in continuare in mirajul beneficiilor de produs si nu se vor reinventa pentru a raspunde noilor nevoi ale consumatorilor vor disparea pur si simplu sau vor ramane simple produse intr-o continua promotie.
Era produsului vedeta, a asocierilor create artificial si a suprematiei TV-ului s-a dus. Dar nici nu putem fideliza consumatorul cu produse proaste, nedorite, dar cu comunicare “emotionala”….pe promotii. Atata vreme cat brandurile se vor multumi cu o comunicare tip cliseu nu vor creste nici ele, nici oamenii din spatele lor, si toti oamenii din industria publicitatii se vor plange in continuare ca nu mai sunt bani cum erau odata. Cliseele favorizeaza o diferentiere prin promotie, observarea tendintelor in comportamentul de consum genereaza relevanta si autenticitate pentru brand.
Nu ne ajuta nici pe noi consultantii, nici pe client sa abordam comunicarea de brand ca un kit de supravietuire temporara. Vrem sa vedem mai multa viziune la branduri, vrem sa vedem ca nu si-au uitat menirea de a se integra si a face mai buna viata noastra a consumatorilor, si vrem sa ne provoace sa co-cream, sa redescoperim sau sa reinventam brandul in momentele esentiale.
Cred ca cea mai mare pierdere a brandurilor din ultimii ani este autenticitatea. Brandurile au uitat ca trebuie sa fie in permanenta relevante pentru consumator (sau macar sa nu-I sufoce cu mesaje redundante pe facebook, cu horoscoape si alte informatii nerelevante) si sa creeze comunitati in care oamenii sa vina pentru ca au un crez comun, nu pentru ca li se vinde o promotie de care vor uita in secunda doi.
Acum conteaza din ce in ce mai mult experienta cu brandul si contextele favorabile. Conteaza sa ai feedback de la consumator, sa fii in dialog cu ei ca sa poti lua decizii de crestere, si faptul ca ai decis sa faci o investitie importanta sau o schimbare totala de paradigma sa tina cont si de raspunsurile lor. Ori daca tu brand comunici numai in promotii si concursuri, cum poti afla aceste nevoi si raspunsuri daca nu intrebi consumatorii si nu te straduiesti sa creezi loialitate organica, nu numai prin promotii. Un brief si o decizie de brand corecte pornesc de la un obiectiv precis de brand, de la o pozitionare relevanta in categorie si este completata de un insight de consumator atent evaluat, urmarirea tendintelor in categorie si nisarea pe nevoi si asteptari specifice. Din pacate briefurile ultimilor ani sunt pline de clisee, de neasumare a punctelor slabe sau a involutiei categoriei.
Ma bucur sa vad branduri antreprenoriale care provoaca brandurile multinationale sa se adapteze la conditiile pietei locale. Cred ca avem nevoie sa iesim din clisee, se simte nevoia asta in toate categoriile. Si suntem intr-un moment oportun, de maturitate a industriei de comunicare si a businessurilor care cresc branduri. Lucrurile care inspira vor fi mereu cele autentice, iar brandurile care vor sa ramana vii si sa inspire nu trebuie sa uite de relevanta si ca din cand in cand e necesar sa se reinventeze pentru a nu-si pierde calitatea si virtutea de a fi branduri.
Eu vad brandurile aspirational senzoriale, le vad vii, personale, ca pe o sursa inepuizabila de inspiratie si de speranta de mai bine. Noi strategii suntem visatorii cu ochii deschisi, avem pulsul tendintelor de consum si al provocarilor din fiecare categorie. Si stim ca evolutia unui brand nu se intampla de azi pe maine, ca lucrurile bune sunt rezultatul pasilor marunti, coerenti si a unor programe de comunicare autentice (nu promotii) atent gandite pe o perioada mai lunga.
Articol publicat in IQads, 28.01.2015
http://www.iqads.ro/articol/31431/raluca-vasile-brand-strategy-director-managing-partner-smartbrand-cred-ca-cea
Naming de brand asa cum NU se face
6 martie 2014
Namingul pentru un specialist de brand este una din cele mai grele provocari. In primul rand pentru ca numele brandului trebuie sa fie relevant, apoi memorabil si apoi usor inregistrabil, ceea ce in zilele noastre este destul de greu de gasit.
Brandurile care aleg sa-si faca singure naming ori sunt foarte creative (1% din cazuri), ori esueaza lamentabil (99% din cazuri).
Am ales 3 exemple de cum asa “NU”, in sensul de cum poate o alegere neinspirata de nume sa-ti afecteze imaginea de brand si business-ul. Exemplele sunt atat de evidente, incat nu este nevoie a fi explicate.
- “Buna ziua, sunt de la firma Koyos. Noi suntem curajosii care vindem tablete online”
- “Maricon aniverseaza 20 de ani in fiecare an, acum si pe cardurile de fidelitate” (Maricon in limba spaniola insemna gay/homosexual)
- Sifonat sau Sifonot…cine mai stie cum iesi de la o astfel de calcatorie?
Mercador devine OLX[Oleix]. Pe bune?
Aprilie 16, 2014
REBRANDING. Mercador.ro, site-ul de anunțuri de mică publicitate, devine olx.ro.
La prima vedere si din declaratiile companiei aparent „nu se schimba decat numele si logo-ul”, insa, citind printre randuri, ne dam seama ca grupul Allegro din care face parte acum si Mercado/OLX se reorganizeaza in toate tarile din regiune in care este prezent. In termeni de branding, acest lucru se traduce intr-un proces amplu de rebranding corporate cu impact asupra beneficiillor in servicii (servicii noi de localizare). Si arhitectura noului site ne arata ca schimbarea nu este doar de logo si nume, asa cum vrea PR-ul sa stim, pe modelul „no panic”.
NOUL NUME SI PRONUNTIA. Romaneste codificat?
Ce înseamnă Olx.ro? Denumirea de olx provine de la expresia – „online exchange”.
Spotul ce anunță transformarea Mercador în OLX, în continuare:
Olx, Olix, Oelix,Oleix,Oelex,Olex? A ramas final Oleix. Si eu am inteles la fel de mult ce inseamna schimbarea asta ca si domnul de la finalul spotului, privirea lui spune tot. Olx nici macar nu se pronunta pe litere si sensul nou este de nebanuit. Chiar am incercat sa inteleg de ce au decis sa pastreze numele acesta (in versiunea acesta de pronuntie): greoi de pronuntat, românizat fortat, tradus cumva ca sa nu inteleaga nimeni nimic, sa nu-l poti asocia cu nimic, deci sa nu-l poti retine si nici pronunta.
Regulile de baza pentru orice nume de brand sunt: sa fie memorabil, usor de pronuntat, usor de asociat. Acest nume nu respecta nici una din regulile de baza in naming. Nu vreau sa stiu cum vor pronunta copii si adolescentii acest nume consonant.
Dar iata ce solutii de adaptare s-au gasit in Portugalia (pronuntare pe litere Oelix):
http://www.youtube.com/watch?v=VyBXK-8nLxE
Cehia (Oelix) – a ramas spotul frantuzesc (in limba franceza, or sti ei de ce):
http://www.youtube.com/watch?v=COCrs9QmFHo
POZITIONARE NOUA. În noul slogan, în loc de „Pui anunț pe Mercador și găsești cumpărător”, va fi „Pui anunț foarte ușor și găsești cumpărător”. Schimbarea lui Mercador in „foarte usor” reprezita o repozitionare dinspre companie spre produs/serviciu. Pozitionare ce ar trebui sa se reflecte si in arhitectura de produse si in comunicarea viitoare. Vom vedea.
NOUA IDENTITATE. „Se schimbă numele site-ului și logo-ul. Acestea sunt singurele modificări care îi vor afecta pe utilizatorii noștri”. Acesta afirmatie este neadevarata, iar cu argumentele de mai sus compania devine necredibila. De ce o fi asa de greu de recunoscut si comunicat schimbarile, multe din ele benefice pentru evolutia companiei.
BENEFICII NOI. „În plus, site-ul va avea, ca o noutate, un sistem de localizare prin care utilizatorii vor putea să-și personalizeze aria de a găsi cumpărători. Ceea ce este esențial pentru utilizatorii noștri va rămâne la fel. Vom păstra aceeași platformă”. Ce as fi facut eu? As fi explicat mai bine consumatorului acest beneficu de localizare, care pare interesant si util. Dar concluzia este in schimb ca „nu se schimba nimic”
COMUNICARE IN PARALEL. „Tranziția de la Mecador la Olx se va face gradual, iar în următoarele luni cele două branduri vor merge în paralel pe site. Comunicarea va fi făcută pe toate mediile, se va investi atât cât va fi nevoie în rebrandingul acestei companii”. Ca si regula de rebranding cele 2 nume nu e bine sa mearga prea mult in paralel, maxim cateva luni, dupa care sa ramana doar noul nume. Dar cu noua pronuntie de nume inventata intuiesc ca va dura mai mult.
REBRANDING=SCHIMBARE. De ce această schimbare? „Trecem printr-un proces de rebranding la nivelul grupului Naspers. În același timp, și alte site-uri ce aparțin grupului Naspers din Bulgaria, Ungaria, Polonia, Kazakstan și Belarus vor trece prin acest proces”. Allegro Group Romania, mai detine in Romania si site-ul de anunturi Autovit.ro. Nu doar Mercador.ro a fost schimbat in Olx, ci si alte site-uri din portofoliul Allegro Group, printre care si Aprod.hu, cel mai mare site de anunturi si vanzari din Ungaria.
Aceste concluzii nu fac decat sa confirme ca este vorba de un rebranding complex la nivel de grup, atat de companie, cat si de arhitetcura de produse, pe care cei din interior nu l-au inteles, iar consultantii lor nici atat. Mercador is dead, long live Oleix!
Raluca Vasile (Smartbrand) despre metode de inovare in branding
Brandurile au nevoie de mai mult decat de dezvoltare vizuala, spune Raluca Vasile (Creative Brand Strategist & Founder, Smartbrand). Ele isi aleg o anume categorie, in care trebuie sa se incadreze atat vizual, cat si olfactiv si auditiv.
In cadrul Brand Activation Strategy 2013, Raluca Vasile a vorbit despre brandingul senzorial si despre inovatiile pe care le aduc brandurile pentru a impresiona consumatorul.
Brandingul senzorial este un tip de branding evoluat care se bazeaza pe studii de neuromarketing si pe reactiile pe care le au oamenii. Neuromarketingul exploateaza aceste reactii involuntare pe care le avem atunci cand mergem la magazin, cand trebuie sa luam o decizie de cumparare si, de multe ori, cumparam cu totul altceva decat ne-am propus. Brandingul senzorial se adreseaza brandurilor vii, pentru ca „brandurile sunt fiinte vii si trebuie tratate ca atare, trebuie sa reflecte exact reactiile si personalitatile noastre si de aceea cand cumparam, vrem ca un produs sa fie cat mai personalizat”, a spus Raluca Vasile.
Din acest motiv, brandingul senzorial se adreseaza brandurilor care vor sa aiba o activare in magazin, un eveniment, o lansare de impact, si, in acelasi timp, sa aiba stopping power, sa vina in intampinarea nevoilor consumatorului, cand acesta trece pe langa o vitrina sau intra intr-un magazin sa fie surprins intr-un mod placut.
In ceea ce priveste inovatia,si modul in care putem sa fim diferiti, Black Friday e un exemplu foarte bun. Raluca Vasile a prezentat exemplul Domo, care anul acesta a trimis produsele discountate pe un site de discount, okazii.ro, strategie foarte buna atunci cand un brand vrea sa vanda mai mult, sa faca promotii, dar nu vrea sa dilueze valoarea adaugata a brandului.
Brandurile inovatoare au patru mari atribute: diferentierea, relevanta, respectul si cunoasterea. Daca un brand vrea sa fie interesant si, mai ales, iubit, el trebuie sa ii implice pe consumatori. Brandul trebuie sa comunice cu ei intr-un mod diferit, interactiv. Acest lucru se poate face prin diverse metode, de la decorul magazinului, asezarea produselor la raft, pana la culoarea si forma ambalajului, sau chiar prin intermediul aplicatiilor mobile.
Brandurile mari doresc sa personalizeze spatiul, mai ales cele de retail, pentru ca atunci cand clientii intra in magazin sa recunoasca un anumit miros care sa fie asociat cu brandul sau sa descopere niste gusturi speciale. Aceasta ideea a stat si la baza evenimentului de lansare Iconic by Camelia Sucu, un muzeu transformat in restaurant-muzeu, unde fiecare detaliu a contat, tema fiind Bloody October Collection. Mobilierul a fost adaptat astfel incat la intrare sa fie piese de decorat rosii, meniul a fost creat in nuante de rosu obtinute din coloranti naturali, acestora adaugandu-li-se elemenul de tango, pentru ca brandingul senzorial sa aiba un impact maxim.
Rezumat al prezentarii sustinute in cadrul evenimentului Smark “Brand Activation Strategy”
29.11.2013
http://www.smark.ro/articol/28104/raluca-vasile-smartbrand-despre-metode-de-inovare-in-branding